Met groot verdriet hebben wij vernomen dat Dr. Dean Kashiwagi, een visionair in projectmanagement en inkoop, afgelopen week is overleden. Dean was niet alleen een gerenommeerd expert op het gebied van de Best Value Approach, maar ook een inspirerende mentor en een vriend voor velen van ons.

Sinds 2011 werkten we intensief met Dean. Jaarlijks kwamen we samen in Tempe, Arizona, organiseerden we evenementen en bezochten we klanten met hem. Zijn scherpe inzichten en vernieuwende kijk op samenwerking en risicobeheersing hebben de manier waarop projecten wereldwijd worden geleid blijvend veranderd.

Dean had een uniek talent om complexe processen te vereenvoudigen en mensen mee te nemen in zijn denkwijze. Zijn filosofie – gebaseerd op transparantie, prestatiemeting en het minimaliseren van beslissingen – heeft talloze organisaties geholpen om efficiënter en succesvoller te werken. Maar bovenal was Dean een inspirator. Werken met hem was een feest: zijn energie, humor en onuitputtelijke bron van kennis maakten elke ontmoeting waardevol. Hij wist ons telkens weer te verrassen met zijn visie en inzichten, die altijd vernieuwend en inspirerend waren. Het vervolgens toepassen in de praktijk bleek niet altijd even gemakkelijk.

Dean was vastberaden om de wereld van projecten fundamenteel te verbeteren. Zijn nalatenschap leeft voort in de vele professionals die hij heeft beïnvloed en de projecten die dankzij zijn methode beter presteren. Wij zullen hem enorm missen, maar zijn visie blijft voortleven in ons werk en de manier waarop wij projecten benaderen.

Onze gedachten gaan uit naar zijn familie, vrienden en collega’s.

Rust in vrede, Dean.

Jan Hutten & Susan van Hes

Dean Kashiwagi’s weg en nalatenschap

Dean Kashiwagi werd begin jaren vijftig geboren in Hawaï als jongste van drie kinderen in een Japans-Amerikaans gezin. Zijn ouders maakten zich constant zorgen over geld en hun oude dag, hoewel dat niet echt nodig was; het gezin behoorde tot de middenklasse. Omdat Dean de jongste was, werden de meeste beslissingen voor hem genomen, iets wat de rebel in hem deed ontwaken. Hij had geen idee wat hij met zijn toekomst wilde en stopte zelfs een tijd met school om twee jaar in Japan te ‘mediteren’ en zichzelf te ontdekken.

Na deze periode van bezinning keerde Dean terug naar de VS, voltooide zijn studie en ging werken bij de Amerikaanse luchtmacht. Maar zijn zoektocht naar kennis en verbetering bleef hem drijven. In 1992, op 40-jarige leeftijd, nam hij ontslag om zijn droom te volgen: een methode ontwikkelen waarmee projecten succesvoller zouden worden, niet door meer controle, maar door betere informatie en inzicht.

Dat idee leidde tot de ontwikkeling van de Information Measurement Theory (IMT) en later de Best Value Approach (BVA). Eerst getest binnen zijn eigen gezin, groeide zijn methode uit tot een wereldwijd erkend model dat bedrijven en overheden helpt om prestaties te verbeteren en risico’s te minimaliseren. Als voormalig directeur van de Performance Based Studies Research Group (PBSRG) aan de Arizona State University bracht hij deze kennis verder de wereld in.

Zijn levenslange zoektocht naar eenvoud in complexiteit, naar inzicht in plaats van controle, heeft de wereld van projectmanagement onmiskenbaar veranderd. En die nalatenschap leeft voort.

We gaan ermee door omdat het een aanpak is die projecten écht laat slagen.