Home
Copyright © 2014 - 2020
Van Hes Projectmanagement

> 800
Completed Best Value Training
900
Happy Customers since 2014

Nieuws


 

Van Hes Projectmanagement is op zoek naar een proactieve en zelfstandige projectondersteuner!


Van Hes Projectmanagement is een organisatieadvies- en coaching bureau, gespecialiseerd in integrale verbetertrajecten met als expertise gebieden: organisatieontwikkeling, projectmanagement, risicomanagement, inkoopmanagement & contractmanagement en innovatie. Wij helpen organisaties bij het efficiënter en effectiever inrichten van hun processen en organisatie, zodat ze goed uitgerust zijn voor de toekomst. Onze aanpak is gebaseerd op logica, gezond verstand en mensen in hun kracht zetten.

Klik hier voor meer informatie

 

_

Van Hes Projectmanagement is een trainings- coaching- en adviesbureau voor het begeleiden van projecten en organisaties.

Nieuws


 

Op 8 april is het gratis e-book ‘de Best Value-Aanpak’ gelanceerd door de Nederlandse Best Value licentiehouders, verenigd in het Licentiehouders Collectief: Nevi, Scenter en Best Value Europe.


In het nieuwste boek over de Best Value Aanpak laten auteurs Jeroen van de Rijt, Susan van Hes en Sicco Santema zien hoe je anno 2021 met de Best Value-Aanpak aan de slag kunt gaan. Best Value werkt pas echt goed als leveranciers én klanten de methode goed toepassen. Het boek is daarom geschreven als een praktijkgids voor zowel klant als leverancier.

 

Lees hier  het hele persbericht en klik hier als je het gratis e-book wilt downloaden.

TRAININGEN

  Introductie van de Best Value Training

TENDER BEGELEIDING

  Introductie van de Tender Begeleiding

OVER ONS

  Introductie over ons

Team samen stellen

Van Hes Projectmanagement begeleiden zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. Opvallend is dat een juiste samenstelling van het team altijd van groot belang is, want niet iedereen kan de overstap naar het Best Value gedachtegoed maken. Immers één van de principes van Best Value is dat je mensen niet kunt veranderen. Vandaar dat onze aandacht naar de mensen gaat in de opdrachten die wij begeleiden.

Van Hes Projectmanagement

Van Hes Projectmanagement is een trainings- coaching- en adviesbureau voor het begeleiden van projecten en organisaties. Onze aanpak is gebaseerd op de principes van het Best Value gedachtegoed. Onze aanpak passen wij succesvol toe bij inkooptrajecten, tenderbegeleiding, concretiseringsfases, organisatieontwikkelingen en trainingen.

Kernpunten daarbij zijn het benutten van expertise, het juist inzetten van deze expertise en het creëren van transparantie. Een juiste samenstelling van het team is van groot belang voor succes. In de opdrachten die wij begeleiden gaat daarom de aandacht uit naar de mensen.

Wij benaderen Best Value niet als een inkoopmethode, maar als een gedachtegoed wat je in staat stelt om projecten of trajecten efficiënter uit te voeren. In dit kader ondersteunen we zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers bij het vasthouden van de Best Value rolopvatting in de uitvoering van Best Value trajecten.

Van Hes Projectmanagement onderscheidt zich door haar kritische en open manier van advisering. Dit prikkelt de ambitie en stimuleert het lerend vermogen in een organisatie. We starten bij een nieuwe opdracht altijd met de ‘vraag achter de vraag’, zodat u bereikt wat u voor ogen heeft: een organisatie die in staat is om de juiste opdrachtnemer te contracteren of een organisatie die weet waar ze expert in is als opdrachtnemer.

Daarnaast blijven wij onszelf constant ontwikkelen, onder andere door regelmatig samen te werken met andere experts. Hierdoor kunt u ook bij ons terecht met minder standaard vragen, zoals bijvoorbeeld het inkopen van innovatie. Onze kennis delen we graag met anderen door bij te dragen aan verschillende kennissessies die we meerdere keren per jaar organiseren.

LAATSTE NIEUWS

  Naar het laatste nieuws

  • 12
  • 3
  • 6
  • 9

Stay In Touch

+31 6-10398537 | susan@vanhesprojectmanagement.nl