Leid je projecten met meer vertrouwen en resultaat

Krijg helder inzicht in je project

Weet precies waar je project staat door duidelijk inzicht in scope, risico’s, afhankelijkheden zodat de volgende stappen logisch zijn.

Stimuleer eigenaarschap binnen je team

Ontdek hoe je écht eigenaarschap creëert, zodat je team zelf problemen oplost en jij minder hoeft te doen.

Versterk je communicatie als projectleider

Leer hoe je je boodschap afstemt op je gesprekspartner, hoe je verwachtingen helder formuleert en hoe je écht verbinding maakt, zodat je sneller tot besluiten komt en iedereen op één lijn krijgt.

0 +
Gelukkige klanten

Je staat er niet alleen voor: met onze hands-on begeleiding pas je het geleerde direct toe in je project en voorkom je valkuilen waar anderen in blijven hangen

Onze garantie als experts

Onze garantie

Wij geloven zo sterk in de kracht van onze academie dat we een unieke garantie bieden: volg de volledige academie, pas het geleerde toe, en als je na 6 maanden geen vooruitgang ziet in jouw projectleidersvaardigheden, krijg je het volledige aankoopbedrag terug. Zonder gedoe.

Heb je een project dat moet worden uitgevoerd

Loop je als projectleider steeds tegen dezelfde problemen aan?

Deadlines die opschuiven waardoor planningen uitlopen, verwachtingen die niet helder zijn, teamleden die niet echt meewerken en oplopende kosten? 

Dat kan anders.

Onze aanpak is praktisch, direct en toepasbaar

Jij wilt niet alleen leren wat werkt, maar vooral hoe je dit toepast in je projecten. Veel trainingen blijven hangen in theorie, maar jij hebt praktische inzichten nodig die je direct kunt gebruiken. Daarom begeleiden we je stap voor stap, zodat je het geleerde meteen omzet in actie. Met ruim 3000 projectleiders die we al hebben getraind, weten we precies waar de grootste uitdagingen liggen en—belangrijker nog—hoe je ze oplost. Zo haal jij direct meer resultaat uit je projecten.

Met deze aanpak:

Haal je deadlines zonder eindeloos brandjes te blussen

Werk je met een betrokken en verantwoordelijk team

Heb je minder overschrijdingen zonder extra inspanning

Leid jij je project met vertrouwen en plezier

Wil jij met meer energie en impact je projecten leiden?

Plan een kennismakingsgesprek in!
0 +
Gelukkige klanten
0 +
Projecten voltooid
0 +
Jaar actief
0 +
Teams geholpen

“Jullie sterke punt is dat jullie heel procesmatig projectmanagement uitleggen en a.d.h.v. praktische voorbeelden dit zichtbaar maken.”  

Waarom kiezen projectleiders voor ons?

Omdat we vanuit onze betrokkenheid en ervaring helpen een aanpak te ontwikkelen die bij jou past. Zo stuur je je projectteam met vertrouwen aan en voorkom je vertragingen en overschrijdingen.

Ons aanbod

Projectleiders Academie

In dit traject leer je hoe je door tijdig rapporteren je faalkosten verminderd. Je ontwikkelt de vaardigheden om elk project succesvol te laten verlopen.

Toolkit Risicomanagement

Grip krijgen op risico’s begint niet met theorie, maar met doen. Onze toolkit helpt je om risico’s niet alleen te signaleren, maar écht te managen – elke week opnieuw. Slim, praktisch en direct toepasbaar. Inclusief formats, voorbeelden en begeleiding.

1 op 1 coaching

Heb jij een andere vraag en wil je onderzoeken of 1 op 1 coaching door een van ons jou helpt? Boek een vrijblijvend kennismakingsgesprek om je wensen en mogelijkheden te bespreken.

Gratis producten

Direct aan de slag met je ontwikkeling? Met onze gratis tools ontdek je snel wat werkt. Praktisch, leerzaam en direct inzetbaar – zonder verplichtingen, gewoon omdat het helpt.

Projectbegeleiding

Leidinggeven aan projecten is een uitdaging. Strakke deadlines, verschillende belangen en een team dat op jou rekent—hoe zorg je ervoor dat alles op rolletjes loopt? Bij de Projectleiders Academie leer je precies dat. Praktisch, direct toepasbaar en gericht op resultaat.

2-daagse samenwerkingstraining

Een twee daagse op maat gemaakte samenwerkingstraining. Wij hebben deze training voor tientallen organisaties verzorgd en weten wat we doen. Bespreek de wensen en mogelijkheden en boek een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Wat anderen over ons zeggen

Dirk Lont
Projectmanager Provincie Fryslan
Susan, Jan en Jesse, heel erg bedankt en veel waardering voor de organisatie en inhoud van de samenwerkingssessie van vanmiddag! De leukste en de in ons ogen meest 'resultaat' opleverende programmaonderdelen zijn ruimschoots aan bod gekomen. De relaties over en weer en ook samenwerking zijn hierdoor weer een stuk sterker geworden! Nogmaals dank, ook namens de rest van het team.
Grietje Schoonewille
Programma manager gemeente Oldambt
Ik heb erg genoten van de training van Susan. In meerdere opzichten was het voor mij een waardevolle training. Ik herkende mijn levensstijl in de uitgangspunten van de aanpak. Maar voor mij was het een puzzel om de theorie te koppelen met de praktijk en mijn eigen denken en doen. Susan heeft daar enorm mee geholpen door een heldere uitleg te geven over de theorie. Ze wist praktijkervaringen te koppelen aan de uitleg van de theorie, waardoor de puzzelstukjes onmiddellijk op z’n plek vielen. Ik ben met veel enthousiasme naar huis gegaan en wil me graag verder ontwikkelen op dit gebied.
Jakob Hof
Eigenaar takelbedrijf Hof
Er was voldoende afwisseling in theorie en praktijkoefeningen en ruim tijd voor onze vragen die we hadden omdat we net gestart zijn met een samenwerkingsproject aan te besteden. En zeker zo belangrijk, ruimte voor als we weer in oud gedrag vervielen. Het mooie was dat we dat ook meteen herkenden van onszelf en er een positieve energie ontstond om dit te willen veranderen.
Larissa Gustafsson
Ontwerpleider Implenia
Ik zou Jan Hutten van harte aanbevelen als trainer. Ik heb al twee maal eerder met Jan samengewerkt. Het resultaat was een getekend contract met de klant. Jan is uiterst netjes en duidelijk en luistert naar de deskundige. Dit betekent dat hij de belangrijkste fundamenten van de aanpak ook in de praktijk waarmaakt.
Trond Simensrud
Programme Manager Hæhre
Wij bevelen Van Hes Projectmanagement (VHP) aan als partner voor project begeleiding vanwege hun professionele vaardigheden, expertise en effectieve (lean) manier van werken. We werken al 2 jaar samen met VHP en Jan Hutten aan 3 projecten, en we zijn nu onderweg met nr. 4. Jan heeft ons een goede inzichten gegeven en heeft een belangrijke rol gespeeld bij het uitvoeren van projecten. VHP is een professionele partner met een hoge expertise die ze effectief gebruiken om de projecten en de behoeften van hun klanten te begrijpen om projecten uit te voeren.

Werk slimmer, niet harder

Veel projectleiders maken dezelfde fouten, en dat hoef jij niet te doen. Download het gratis e-book en werk slimmer en efficiënter.

Wil je vrijblijvend jouw ontwikkel mogelijkheden bespreken?

Boek hier je gratis kennismakingsgesprek!

Blijf op de hoogte

waarom ict projecten falen blog jan hutten

Waarom is slechts 7 procent van zeer grote ICT-projecten een succes?

Slechts 7% van grote ICT-projecten is succesvol. De Standish Group stelt dat menselijk gedrag de belangrijkste oorzaak is van falen, zoals gebrek aan managementondersteuning en lage gebruikersbetrokkenheid. Complexiteit speelt ook een rol, maar de oplossing ligt in het verbeteren van menselijk gedrag door cultuurverandering, training en betere betrokkenheid.
De 12 belangrijkste competenties voor succesvolle projectleiders

De 12 belangrijkste competenties voor succesvolle projectleiders

Projecten worden steeds complexer, en dat vraagt om sterke projectleiders. In dit blog delen we de 12 belangrijkste competenties die succesvolle projectleiders vandaag én morgen nodig hebben — inclusief praktische tips om gericht te groeien in je vak.
Harry een onmisbare verstoorder

Harry: een onmisbare verstoorder

“De Harry” is een persoon die vaak als lastig wordt gezien, maar juist cruciaal is voor innovatie en de gezondheid van een organisatie. Door het uitdagen van de status quo en het bieden van nieuwe perspectieven, helpen Harry’s om groepsdenken te doorbreken, cultuur te versterken en groei te stimuleren.
7 Essentiële inzichten voor effectief leiderschap als projectleider

7 Essentiële inzichten voor effectief leiderschap als projectleider

Effectief leiderschap als projectleider vraagt meer dan alleen plannen en aansturen. Deze blog biedt zeven essentiële inzichten die helpen om met meer rust, regie en impact projecten te leiden. Gebaseerd op theorie én praktijk, met direct toepasbare tips voor betere communicatie, bewust gedrag, flexibiliteit, leervermogen en duurzaam leiderschap.

Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring te verbeteren en het websiteverkeer te analyseren. Lees privacyverklaring