Veel projectleiders focussen op tijd, budget en scope, maar vergeten de werkelijke waarde van hun project. Deze blog laat zien waarom het essentieel is om te sturen op output, outcome én benefit. Ontdek hoe jij als projectleider impact maakt door de businesscase leidend te houden en écht waarde te leveren.

Innovatieprojecten brengen extra onzekerheid voor projectleiders: onduidelijke eindresultaten, schuivende scope en botsende belangen. Succes zit niet in problemen vermijden, maar in veerkracht tonen. Onderzoek wijst op vijf uitdagingen: onzekerheden managen, vrijheid benutten, stakeholders verbinden, keuzes herzien en transparant communiceren. Veerkrachtige teams vinden zo grip in de mist van innovatie.