Projecten worden steeds complexer, en dat vraagt om sterke projectleiders. In dit blog delen we de 12 belangrijkste competenties die succesvolle projectleiders vandaag én morgen nodig hebben — inclusief praktische tips om gericht te groeien in je vak.

“De Harry” is een persoon die vaak als lastig wordt gezien, maar juist cruciaal is voor innovatie en de gezondheid van een organisatie. Door het uitdagen van de status quo en het bieden van nieuwe perspectieven, helpen Harry’s om groepsdenken te doorbreken, cultuur te versterken en groei te stimuleren.

Megaprojecten falen vaak door misleiding, optimisme en gebrek aan voorbereiding. Belangrijke lessen voor projectleiders zijn het creëren van een veilige samenwerkingsomgeving, investeren in communicatie en grondige voorbereiding. Door een modulaire aanpak en transparantie toe te passen, kunnen de kans op succes en de uitvoering van projecten worden verbeterd.

Succesvolle samenwerking is dé sleutel tot geslaagde projecten. Niet tools of planningen maken het verschil, maar hoe mensen met elkaar omgaan. In deze blog lees je over vijf essentiële ingrediënten: vertrouwen, heldere rolverdeling, concrete afspraken, open communicatie en flexibiliteit. Aan de hand van een krachtige praktijkcase laten we zien hoe

Veel mensen vragen of we gestopt zijn met Best Value. In deze blog lees je waarom we het label loslaten, maar de kracht ervan juist vasthouden. We zetten in op transparantie, expertise en eenvoud als fundament van onze aanpak. Ook leggen we uit waarom mensgericht projectleiderschap en persoonlijke groei belangrijker

Team-Value brengt opdrachtgever en inschrijvers al tijdens de aanbesteding samen. Door echte gesprekken ontstaat begrip, vertrouwen en ruimte voor innovatie — essentieel voor succesvolle samenwerking bij complexe projecten.