Wat leer je in de Projectleiders Academie?
In de wereld van projectmanagement wordt vaak aangenomen dat succes vooral afhankelijk is van tools, planningen en technische beheersing. Maar iedere ervaren projectleider weet: het zijn zelden de technische aspecten die een project laten ontsporen. De échte valkuilen liggen in het menselijk vlak. Misverstanden die uitgroeien tot conflicten. Verwachtingen die niet uitgesproken worden. Teams die wel samenwerken, maar niet samenspelen. Tijd die verdampt in het blussen van brandjes. En bovenal: de constante druk die projectleiders ervaren om alles tegelijk in de lucht te houden.
Bij Van Hes Projectmanagement hebben we inmiddels honderden projectleiders begeleid. We hebben hun vragen gehoord, hun frustraties gedeeld en hun groei meegemaakt. En daaruit is een heldere overtuiging ontstaan: succesvolle projecten beginnen bij de leider. Niet bij een plan, maar bij de persoon. Niet bij controle, maar bij regie. Niet bij harder werken, maar bij slimmer en mensgerichter werken.
Daarom hebben we de Projectleiders Academie ontwikkeld: een intensief en praktijkgericht ontwikkeltraject van veertien weken. Gericht op professionals die hun rol als projectleider naar een hoger niveau willen tillen. Die niet nog een model willen leren, maar eindelijk willen begrijpen wat leiderschap voor hun betekent. Die willen stoppen met overleven in projecten, en willen starten met leiden.
Waarom een volledig online opleiding?
Toen we de eerste schetsen voor de academie maakten, wisten we al dat het anders moest. We spraken met projectleiders in de bouw, in de infra, in de techniek en IT. Allemaal zeiden ze hetzelfde: “Ik wil wel leren, maar ik heb geen tijd voor driedaagse trainingen op een externe locatie.” Die realiteit hebben we omarmd.
De academie is daarom volledig online, maar zó ingericht dat het voelt als een persoonlijke reis. Elke deelnemer doorloopt in zijn eigen tempo de modules, werkt aan praktijkopdrachten die direct toepasbaar zijn in het eigen project en komt elke twee weken samen in een groepssessie waarin ervaringen worden gedeeld en inzichten worden verdiept. Alles online, alles flexibel, maar nooit vrijblijvend.
De veertien weken zijn bewust gekozen. Te kort, dan is er geen tijd om te veranderen. Te lang, en het momentum verdwijnt. In veertien weken kun je patronen doorbreken, nieuwe vaardigheden oefenen en echt verandering ervaren in je werkpraktijk. Je krijgt de ruimte om te reflecteren én toe te passen. Juist in combinatie met je drukke rol als projectleider.
Praktisch leren vanuit je eigen project
Wat onze academie onderscheidt, is de voortdurende koppeling met je eigen praktijk. Je leert geen abstracte modellen die je later nog eens moet toepassen. Je leert aan de hand van je eigen project. Elke oefening, elke module, elk coachgesprek is gericht op jouw situatie. Dat maakt het leren niet alleen effectiever, maar ook motiverender. Je ziet meteen resultaat. Je ervaart direct de impact van een ander gesprek, een betere voorbereiding, een duidelijkere rolverdeling.
Neem bijvoorbeeld Mark, een ervaren projectleider in de civiele techniek. In de eerste weken van de academie realiseerde hij zich dat hij zijn team steeds opnieuw dezelfde instructies gaf. Geen onwil bij zijn mensen, maar onduidelijkheid in communicatie. Door een kleine aanpassing in zijn briefing en het betrekken van zijn team in de voorbereiding, veranderde zijn projectcultuur in een paar weken tijd. Minder gedoe, meer eigenaarschap.
Het zijn dit soort inzichten die de academie krachtig maken. Geen grote theorieën, maar kleine aanpassingen met groot effect.
Leiderschap, communicatie en voorbereiding
Onze visie is helder. Een excellente projectleider blinkt niet uit in Excel, maar in drie dingen: leiderschap, communicatie en focus op voorbereiding.
Leiderschap begint bij zelfinzicht. Hoe reageer je onder druk? Wat straal je uit? Durf je ruimte te geven en richting te houden? In de academie werk je aan je mindset, aan je rolopvatting en aan je leiderschapsstijl. Je leert hoe je rust bewaart in hectiek, hoe je keuzes maakt die passen bij je waarden en hoe je vertrouwen opbouwt bij je team en opdrachtgever.
Communicatie is het fundament van samenwerking. Je leert in deze opleiding hoe je afstemt op je gesprekspartner, hoe je verwachtingen expliciteert, hoe je lastige gesprekken voert zonder escalatie. Maar ook hoe je luistert. Echt luistert. Naar wat er niet gezegd wordt, naar signalen in gedrag, naar de onderstroom.
Voorbereiding ten slotte is het geheim van stressvrij werken. Te veel projectleiders beginnen te laat met nadenken. Raken het overzicht kwijt omdat ze niet scherp zijn op risico’s, afhankelijkheden of teamrollen. In deze academie leer je hoe je voorbereid start, hoe je structuur aanbrengt en hoe je vooruitkijkt in plaats van achter de feiten aan te lopen.
Persoonlijke coaching als sleutel tot succes
Hoewel het groepsleren in de academie ontzettend waardevol is – je leert van elkaars ervaringen, herkent je eigen patronen in de verhalen van anderen en ontdekt dat je niet alleen worstelt – is er soms behoefte aan meer. Soms loop je voor op de groep. Soms worstel je met iets wat anderen (nog) niet herkennen. En soms is er een thema dat je liever in vertrouwen bespreekt.
Daarom hebben we vanaf het begin gekozen voor individuele coaching als vast onderdeel van het traject. Iedere deelnemer start met een persoonlijke intake. In dat gesprek brengen we je context, doelen en uitdagingen in kaart. Niet om je in een mal te duwen, maar om te zorgen dat jouw leerproces relevant en effectief is.
In de basisvariant heb je twee persoonlijke coachcalls: één halverwege om de voortgang te evalueren en bij te sturen, en één aan het eind om te reflecteren en je ontwikkeling te borgen. In de verdiepingsvariant krijg je maar liefst zeven persoonlijke coachingsgesprekken, verspreid over het traject. Daarmee is er volop ruimte om diep in te gaan op jouw leiderschapsvraagstukken, communicatie-uitdagingen of teamdynamiek.
De combinatie van groep en individu maakt deze academie uniek. Je leert in verbondenheid, maar ontwikkelt in autonomie. Je wordt gevoed door de groep, maar groeit in je eigen tempo en richting.
De opbouw van het traject
Elke deelnemer begint zoals al gezegd met een intake. Niet standaard, maar een verdiepend gesprek waarin leerdoelen, projectcontext en persoonlijke uitdagingen worden verkend. Op basis daarvan stel je je leerpad samen. Daarna start je met de eerste modules: over rolbewustzijn, eigenaarschap en projectstructuur. Gaandeweg verdiep je je in communicatie, samenwerking, leiderschap onder druk en reflectie op gedrag.
De online lessen zijn kort, krachtig en praktijkgericht. Geen academische colleges, maar video’s met voorbeelden, uitleg en uitnodigingen tot actie. Je werkt met templates, formats en reflectietools. En je bespreekt je voortgang in de tweewekelijkse groepssessies. Daar ontstaat vaak de magie: de herkenning, de inspiratie, het gevoel van samen leren. In combinatie met je 1-op-1 coachsessies ontstaat er een rijke leeromgeving waarin je groeit, stap voor stap.
De kracht van praktijkervaring
We horen vaak: “Ik wist niet dat dit er ook was voor projectleiders.” En: “Had ik dit maar eerder gedaan.”
Zoals Anouk, werkzaam in de zorg, die in week 5 van de academie mailde: “Ik heb vanochtend mijn overleg anders aangepakt. Voor het eerst heb ik mijn teamleden echt gevraagd naar hun verwachtingen. En ineens werd het gesprek open en eerlijk. We kwamen verder dan ooit.”
Of Jeroen, die in de technische sector werkte: “Ik dacht dat ik best goed was in mijn werk. Maar pas in deze academie realiseerde ik me dat ik vooral aan het managen was, niet aan het leiden. Nu snap ik waarom sommige dingen telkens vastliepen.”
Dit soort reacties maken ons werk waardevol. Ze laten zien dat ontwikkeling niet abstract is, maar heel concreet. Dat het verschil niet zit in kennis, maar in toepassing. In bewustwording. In het oefenen van ander gedrag.
De kracht van onze ervaring
We hebben deze academie niet achter een bureau bedacht. Ze is ontstaan uit jarenlange ervaring. Met meer dan 3.000 getrainde professionals, ruim 200 begeleide projecten en 12 jaar intensieve coaching van projectleiders in diverse sectoren kennen we het veld als geen ander.
Wij hebben zelf jarenlang projecten geleid. We weten hoe het voelt om onder druk te staan. Om te balanceren tussen belangen. Om jezelf kwijt te raken in de hectiek. En we weten ook hoe het anders kan. We zijn scherp, betrokken, creatief en praktisch. Geen one size fits all en hoog-over-adviezen, maar rake vragen, concrete feedback passend voor jouw situatie en een diep geloof in jouw ontwikkeling. Tenminste als jij ervoor kiest om jezelf te ontwikkelen.
Bij ons leer je geen trucjes. Je ontwikkelt een nieuwe manier van kijken, denken en handelen. Die verandering is blijvend. Omdat hij vanuit jou komt. En past bij wie jij wilt zijn als leider.
Twee varianten, één doel: impact
De academie bestaat in twee varianten:
De PLA-Basis is voor projectleiders die meer grip willen. Je leert hoe je structuur aanbrengt, hoe je rust bewaart, en hoe je communicatie versterkt. Het traject is compleet, krachtig en direct toepasbaar.
De PLA-Verdieping is voor wie niet alleen grip wil, maar ook impact. Je krijgt een persoonlijke projectscan, een verbeterplan en vijf extra coach persoonlijke coachsessies. Ideaal voor wie in een complexe context werkt, of een volgende stap wil maken in leiderschap.
Welke variant je ook kiest, het doel is helder: jij als projectleider met meer regie, rust en resultaat. In je project, in je team, in jezelf.
Klaar voor de volgende stap?
Misschien herken je het. De vermoeidheid van brandjes blussen. De frustratie over vage afspraken. Het gevoel dat je hard werkt, maar weinig opschiet. Dan is dit jouw moment. De Projectleiders Academie is er voor mensen zoals jij: betrokken, capabel, en klaar voor groei.
Je hoeft het niet alleen te doen. Samen met andere projectleiders, met ervaren trainers en met een praktisch en persoonlijk programma zet jij de stap naar leiderschap met impact.
Plan een gratis spargesprek. Stel je vragen. Ontdek of het past. Of schrijf je direct in en begin je reis naar meer regie, rust en resultaat.
Of mail Susan via susan@vanhesprojectmanagement.nl of bel 0610398537.
Want goed leiderschap is geen luxe. Het is een voorwaarde voor succesvolle projecten. En jij hebt alles in huis om dat waar te maken.
