Megaprojecten falen vaak door misleiding, optimisme en gebrek aan voorbereiding. Belangrijke lessen voor projectleiders zijn het creëren van een veilige samenwerkingsomgeving, investeren in communicatie en grondige voorbereiding. Door een modulaire aanpak en transparantie toe te passen, kunnen de kans op succes en de uitvoering van projecten worden verbeterd.

Succesvolle samenwerking is dé sleutel tot geslaagde projecten. Niet tools of planningen maken het verschil, maar hoe mensen met elkaar omgaan. In deze blog lees je over vijf essentiële ingrediënten: vertrouwen, heldere rolverdeling, concrete afspraken, open communicatie en flexibiliteit. Aan de hand van een krachtige praktijkcase laten we zien hoe

Veel bouwteams zoeken naar balans tussen structuur en flexibiliteit. In deze blog lees je hoe de combinatie van Best Value en Agile daarin verrassend goed werkt. We delen praktijkervaringen, laten zien hoe je eigenaarschap versterkt en geven tips om samenwerking én resultaat te verbeteren.

Veel mensen vragen of we gestopt zijn met Best Value. In deze blog lees je waarom we het label loslaten, maar de kracht ervan juist vasthouden. We zetten in op transparantie, expertise en eenvoud als fundament van onze aanpak. Ook leggen we uit waarom mensgericht projectleiderschap en persoonlijke groei belangrijker

AI-tools veranderen projectmanagement. Ze helpen projectleiders sneller te plannen, beter te communiceren en risico’s te beheersen. Zonder technische kennis kun je AI inzetten als slim, betrouwbaar teamlid dat je werk makkelijker en efficiënter maakt. Ontdek de beste tools en haal direct meer resultaat uit je projecten.

Team-Value brengt opdrachtgever en inschrijvers al tijdens de aanbesteding samen. Door echte gesprekken ontstaat begrip, vertrouwen en ruimte voor innovatie — essentieel voor succesvolle samenwerking bij complexe projecten.